二组成员讨论热烈、直抒已见，经对比研究、科学论证，提出影响工程师现代工程能力的8大要素，小组认为项目管理能力和领导力为最紧迫、最重要的提升要素，小组提出“1131”工作思路，即以“提升项目管理能力和领导力”为目标，以“工程师自我觉醒、明确成长需求”为核心举措，提出“聚力聚焦健全制度体系、聚力聚焦用好管理工具、聚力聚焦获得领导支持”等3项基础措施，认为“完善培训资源”为重要支撑。

（二组成员：李勇、郭庆伟、李海东、李微、刘广锰、王宏芳、王占雷、叶友金、王凡、翟桂庆）