5月18日晚，清华大学继续教育学院“新时代终身学习赋能计划”之数智化转型：未来新优势专题第二讲直播成功举办。清华大学工业工程系副教授蔡临宁应邀开讲，课程主题为“产业链供应链数字化转型”。

蔡临宁主讲“产业链供应链数字化转型”课程

什么是智慧产业链生态？产业链供应链数字化变革的驱动本质是什么？企业商业模式、生产方式发生了怎样的变化？企业如何重构产业链？蔡临宁从以下五个方面深入剖析产业链供应链数字化转型。

一、数字化转型的驱动力

1．由需求拉动的驱动力

2．由技术驱动为提高企业形象引进科技技术作为储备；大数据、人工智能、云计算

3．资本驱动。资本在产业的投资，零售业的传奇

二、商业模式的变化

生产方式的变化带来了商业模式的变化：从多品种——个性化、从短周期——快速响应、从低成本的流水线——大规模定制生产，要求制造企业完成订单的模块分级，差异性延迟。

三、生产方式的变化

如何从生产，采购、销售等环节进行 人、机、料、法、环进行突破。例如：对于员工工作效率上，可以通过元宇宙技术，用虚拟现实到增强现实的技术采集工作轨迹，改进工作流程，提升生产效率。对于设备的管理监测，如何预测性维护，减少宕机时间，提升综合利用率；对于物料管理的图像识别，进行智能选择，降低不良率提高效率。人机料法环这五个维度的选择，需要看企业的站位。

四、供应链的应用

完整的供应链为：设计、采购、生产、交付、售后。数字技术的应用贯穿着整个供应链的环节，越过或包揽了制造商、物流商、销售商的各个环节，把企业在供应链的上游下游的双向延伸，有了更广阔的发展空间。从人机料法环的每个维度打造数字化生态圈。

五、未来产业链供应链发展趋势

1.平台化：更多样性社会化的平台化建设，更需要建立起更高标准的平台。

2.服务化：机器人即服务，仓库即服务。

3.韧性化：抗打击能力，建立数字化思维和供应链的生态体系。

4.低碳化：时时度量碳达峰及碳中和。

挑战与思考：

1．数字化转型是需求驱动？还是技术驱动？

2．数字化转型如何选择平台？

3．数据化资产与数据安全？

蔡临宁认为：

1．在企业内部，供应链的数字化将为企业决策提供数据支持，数字化供应链体系有助于决策者从中提取有用的商业价值，提前掌握正确信息，并做出更迅速、基于事实的决策，从而占领竞争优势，获得更大的收益。

2．在企业外部，通过优化客户需求预测，有效控制生产、服务风险，制定更完善的供应链计划和决策，利用数据来获取竞争优势。在不同的企业间，通过数字化技术实现供应链各环节间的无缝连接，做到信息及时传递，将相应信息和突发问题实时反馈给上游供应商或客户，提高供应链各环节的可视性和协调程度，有效控制风险，提高整个供应链的透明度。应用数据优化供应链流程，提升物流效率，帮助供应链创新，以结果为导向，提高客户满意度，实现点对点，端到端的供应链运营模式。

学员通过弹幕与老师互动问答

课后，大家围绕产业链等问题与老师互动交流，尤其是部分学员提出元宇宙相关问题，他详细解答，以下附元宇宙小知识供大家预习参考：

元宇宙

面对新经济带来的颠覆性影响，面对来势汹汹的数字化、智能化浪潮，我们需要更深入、更正确、更客观地去分析下一代互联网——元宇宙。详情请走进6月1日的“元宇宙”直播间。

对大多数传统企业而言，企业要面对的不是要不要改造的问题，而是应该如何积极应对，如何利用新技术、新业态、新模式来改造企业，实现企业转型升级的问题。

通过计算机图形学、物理模拟、工业仿真、人工智能及云计算等技术现实场景复刻建模，在虚拟空间映射出一个“双胞胎”，反映实体装备及各类数据，可以针对性地进行模拟仿真及预测。实时进行环境监测、人员岗位管理、大型设备管理、生产效益管理。提升生产及管理的效率。

元宇宙，它整合了人工智能、大数据等多种新技术的组合和升级，产生虚实相融的互联网应用和社会形态。元宇宙是下一个“生态级”科技主线，人类将因此抵达更广阔的空间。(内容来源：清华大学元宇宙实验室)

更多详情，请关注清华大学继续教育学院与清华大学新闻与传播学院拟于6月联合推出的“未来产业发展与元宇宙案例实务（青蓝计划）”。

5月23日课程预告