“新时代终身学习赋能计划”是清华大学继续教育学院站在人才工作新起点上，重磅推出的系列在线精品课程。5月11日的直播是新时代终身学习赋能计划之数智化转型：未来新优势专题第一讲。我们邀请到清华大学经济管理学院教授、博士生导师，教育部人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心主任陈劲作为主讲嘉宾开讲。

本次课程的主题是“数字化时代的管理进化与组织重构”。

陈劲基于丰富的管理模型和翔实的案例分析，系统勾画出了企业数智化前景。他指出：“数字化加强了企业的集中管理与决策，成本更低、速度更快、风险更小，更有利于创造、创新。”平台生态，开放生态圈，小微团队，共生演化，网络时代带来了企业战略和组织的颠覆式创新。相信5月11日的课程，对大家觉察、应对和拥抱数智化，从传统管理迈向未来管理，有着重要的指导意义。直播课程节奏很快，学员们课后还可以通过收看课程回放，进一步学习消化。下面我们一起来回顾本次课程的一些关键笔记。

数字经济定义：以数字化的知识和信息作为关键生产要素，以互联网、移动通讯网、物联网等现代信息网络作为重要载体，以信息技术的有效使用作为效率提升、创新创造的一系列经济活动。

伴随数字技术革新与数据爆发式增长，人类社会正迅速从信息科技时代（IT）向数字科技时代（DT）迈进，信息技术朝着数字化、网络化、智能化高速发展，并驱动诸多领域加速变革。数字科技主要包括：数据: 数据分析、互联网 - WEB3.0、物联网、区块链技术、模拟仿真技术（元宇宙）、人工智能技术。

Web 1.0，第一代互联网，静态互联网；

Web 1.0 的核心为：平台创造、平台所有、平台控制、平台受益。

Web 2.0，第二代互联网，交互式互联网；

Web 2.0 的核心为：用户创造、平台所有、平台控制、平台受益。

Web 3.0，第三代互联网，协议互联网；

Web 3.0 的核心为：用户创造、用户所有、用户控制、协议分配利益。

陈劲直播授课现场

一、数字化对企业管理有何影响

1.更有利于管理

数字化加强了企业的集中管理与决策

可视化构成更整体性管理、更透明的管理

2.更有利于创造、创新

企业应该尝试搭建多学科协同仿真的技术环境，逐步完成“以虚辅实、以虚补实、以虚预实”的迭代演进。企业应着力通过对标一流企业经营指标，聚焦企业短板，按市场、技术、供应链、制造、服务价值链维度逐层分解，完善公司级、事业部级、产线级运营分析平台，实现数据驱动企业经营。

3.数字化对劳动者的影响

更便利、更轻松、更安全、更人性化

二、数字化对组织模式的影响

1.集团化向平台生态演化

2.集团化向小微团队演化

3.小微团队和集团、平台共生演化

学员通过弹幕与老师互动

其中，值得一提的是“元宇宙技术”提供了对产业及企业全新的、全方位的发展空间。

《严肃的游戏——世界顶尖公司的创新思维》一书中提出的问题很值得我们思考：世界上最创新的公司是如何利用模型、模拟和原型进行创新的。原型，已经成为组织最主要的核心技术；模型，则成为风险管理和价值创造的成本效率，推动了企业的即兴表演与前所未有的合作。未来，任何个人和企业可能都离不开元宇宙。元宇宙正在成为企业重要的行为。它已经被应用到很多的场景中，值得每个人关注，比如：在宏观方面的工程模拟、城市建设模拟，在微观方面的技术应用，如医学，仿真模拟技术能够帮助专业人员模拟并提高对于细胞世界的理解，以全新的角度切入，彻底革新并大力提升未来人类在医学领域的实践。元宇宙已然不是一个概念，它是一项严肃的工作，关乎每个人的未来。

元宇宙时代的到来，必将给社会带来了全新的价值体系，更多的企业需要借助物理世界和虚拟世界之间的桥梁，实现数字孪生的构建。它的到来也必将倒逼企业提升数字化转型的进程。更多详情，请关清华大学继续教育学院与清华大学新闻与传播学院拟于6月联合推出的“未来产业发展与元宇宙案例实务（青蓝计划）”。