正值清华大学111周年校庆之际，由清华大学继续教育学院主办的“终身教育赋能人才培养国企专题线上研讨会”顺利举行，此次研讨会采用邀约形式举办，来自各省市国资系统、大型国企相关负责人及参会人超2万人通过腾讯会议平台和雨课堂平台参会。清华大学继续教育学院院长、联合国教科文组织继续工程教育教席负责人、清华大学现代国有企业研究院副院长刘震致欢迎辞。清华大学经济与管理学院创新创业与战略系教授高旭东，中国纺织工业协会社会责任办公室首席研究员梁晓晖，清华大学机械工程学院工业工程系科研副系主任李乐飞现场到会出席；建行研修中心华东研修院党委书记、院长屈建伟；中车株洲所时代学院执行副院长陈瑶，山东高速集团有限公司人才发展院党支部书记、院长，人力资源部副部长王媛媛；四川华西集团有限公司党委组织部部长、人力资源中心总经理喻敏线上出席；清华大学继续教育学院政府和企业人才学习中心（华南和西南）副主任白艳菲主持。

刘震首先对来自各省市国资系统、国企参会代表表示热烈欢迎。他指出此时举行国企专题研讨会的重要意义是不言而喻的，党的十八大以来，习近平总书记多次视察和考察国有企业，反复强调国有企业是国民经济的中坚力量，明确提出了国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。他认为清华大学要站在国家发展战略的高度，展现出中国最高学府的责任与担当，认真思考如何服务好国有企业发展。在终身学习时代，对国有企业建设者和参与者而言，终身学习对每个人都很重要，国有企业发展的关键还是依靠人，学院希望依靠清华大学的学科优势和学院的终身教育经验，为国企的人才建设提供强有力的保障。他提到学院非常重视此次研讨会，前期精心筹备，特邀了三位国企研究专家学者和四位央企国企代表围绕科技创新、企业社会责任、国企数字化转型等国企最关心、迫切需要解决的问题开展主旨演讲，为各省市国企搭建了一个交流研讨平台。最后他特别指出清华大学继续教育学院将持续开展国企赋能系列活动，为国企高质量发展做好服务。

高旭东演讲

高旭东作题为“国企科技人才在科技强国战略中的核心作用”的主旨演讲。他从科技强国的时代含义展开，强调了央企、国企在科技强国中的不可替代作用以及国企科技人才的历史使命，并举例说明国企、央企主要领导的历史使命，介绍了科技强国对于国企的重大意义，新时代的国企面临内外环境压力，虽然困难很大，但机会也很多，前途是光明的。不管面临什么样的困境，要坚定信心，下定决心排除一切困难，开创属于自己的天地，做好央企、国企担当。

梁晓晖演讲

梁晓晖结合国企社会责任，作题为“国有企业与社会责任：新形势与新行动”的主旨演讲。作为国内最早研究企业社会责任的学者之一，梁晓晖提到，国务院国资委最近成立了企业社会责任局，并提出了几项主要工作和角色定位，这是当下中央企业和国有企业理解和履行社会责任的重要指针。据此，他认为，在新变局下的国内外市场环境下，国有企业的社会责任将主要包括：双碳目标、共同富裕、ESG绩效、供应链安全和“一带一路”等五个方面。他还分别就每个新任务深入浅出地进行了讲解和分析。最后，他强调，在新形势下，社会对企业责任的期望值会更高，而企业履行好社会责任，也会是企业的核心竞争力之所在。

李乐飞演讲

李乐飞在企业专业人才培养方面有着多年实战经验，学院联合工业工程系为中冶赛迪集团量身定制的专业人才培养项目多次获得清华大学继续教育成果奖，他以“数智化转型背景下的企业专业人才培养”为主题进行了主旨演讲，并向参会嘉宾介绍了专业化人才培养的设计理念和建模方法，结合专业化人才发展要求，对标国际专业化人才培养体系研发清华系列工程师认证项目。最后以中冶赛迪项目举例展示项目研发、设计、实施全过程路径。

屈建伟线上分享

屈建伟围绕成人学习理论作题为“深挖战略业务、让学习更‘贴心’”的主题分享，从建行研修中心开展的系列培训展开，从“培训学习发生的新变化”“培训人应具备的新能力”“学习产品设计的新打法”三个内容进行分享。他强调，开展企业内训，要具有建立学习生态圈的意识，不仅是针对企业员工，也要将客户以及社会一起建立在建行学习生态圈里，搭建一个终身学习平台，将学习场景与业务场景高度融合，通过共创打造学习场。

陈瑶线上分享

陈瑶从中车株洲所成立60年来在人才培养方面的思考展开，作题为“人才培养擦亮高铁金名片”的主题分享，并向大家介绍了中车株洲所新时代人才管理逻辑、发展历程、顶层框架设计及发展方向，在分享企业成功经验中，强调中车株洲所在建设企业人才培训中心时特别注重核心能力建设和外延能力建设，对研究所的人才发展架构进行建模，将人才培养由项目化转为体系化，定期实施分层分类培养计划，发挥企业学习发展部门的价值影响力，为同行、客户搭建交流学习的平台窗口，赋能企业生产力价值。

王媛媛线上分享

王媛媛围绕山东高速集团人才发展院的战略规划，介绍了集团在人才培养方面“一个目标、两类平台、三支队伍、四种能力、五项功能、六大板块”的具体举措，并展示了山东高速集团全景化学习地图及人才雁阵格局，详细介绍与我院合作的分层分类人才培养实施路径及各类项目获得的课题研究成果和奖项。最后她还提到，在疫情常态化下，集团也开设了服务全产业链的“高速e学在线学习平台”，通过在线平台，引入数字图书馆、各类丰富的学习活动和直播分享，也希望借此机会能与同行多交流，共同开创人才发展的新方法、新举措。

喻敏线上分享

喻敏结合人才队伍建设作题为“以机制引领善建者队伍升级”的主题分享，她首先介绍了华西集团所取得成就和中长期发展目标，随后结合人才工作，介绍了华西集团以创新选人用人工作机制为着力点，通过选调生招聘机制、员工个性化培养机制、干部竞争性选拔机制、员工差异化激励机制等，主动打基础、抓探索、建规范、提质效，为集团建设“千亿华西”和迈进“世界500强”提供人才支撑。

七位嘉宾围绕国企人才培养、人才梯队建设展开分享，各地参会代表反响热烈，在收集活动反馈信息中，大家纷纷表示，此次研讨会主题切合国企发展需求，主题架构设计合理，戳中了很多企业面临的实际问题，尤其在人才建设成功经验分享方面，为参会企业指明了方向，提供了建设性参考价值，受益匪浅。大家提出，希望学院今后多举办此类研讨会，针对国企人才培养、人才梯队建设细化梳理、聚焦研讨，希望未来学院能多维度参与国企人才发展建设，赋能人才培养工作高质量发展。

现场工作人员与嘉宾合影

活动最后，主持人进行小结并介绍了学院国企人才培养体系。学院在配合各省市国企开展培训工作多年的实践和探索中，不断与时俱进，积累了大量的成功案例和合作模式，不断整合清华各类资源为企业赋能增值。